Als innovatie­manager ben je waarschijnlijk bekend met instrumenten als de Belbin-rollen of de Roos van Leary. Dit soort modellen geven waardevolle inzichten in samenwerking, communicatie en teamdynamiek. Ze helpen je een team te bouwen dat beter samenwerkt en elkaars sterke punten benut.

Maar samenwerking alléén is niet genoeg om innovatie te realiseren. Daarvoor is een ander perspectief nodig: beschikt het team daadwerkelijk over de juiste innovatiecompetenties om strategische doelen waar te maken?

Precies dat is waar het Innovatie Competentie Assessment zich op richt. In plaats van naar algemene rollen of gedragsstijlen te kijken, zoomt dit assessment in op de wetenschappelijk onderbouwde innovatiecompetenties die dr. Hero Lindfors en collega’s hebben geïnventariseerd. Daarmee krijg je inzicht in de mate waarin deze competenties aanwezig zijn bij jou als individu en binnen je team – én waar de gaten zitten die innovatie in de weg staan.